Il n’y en a pas. Le diagnostic Emergence est proposé gratuitement parce qu’il sert aussi de premier point de contact entre votre organisation et ma méthode, mes compétences, mes 42 ans d’expérience et ma culture des organisations. Si les résultats vous parlent et que vous souhaitez aller plus loin (séminaire, accompagnement, facilitation), je serai là. Mais, rien n’est conditionné, rien n’est automatique. Vous repartez avec votre rapport, sans relance commerciale imposée.
Oui, vos réponses sont strictement anonymes. Deux niveaux de données coexistent et ne se croisent jamais : d’un côté, l’email de l’administrateur et les mails des participants invités, utilisés uniquement pour la gestion de l’audit et l’envoi des invitations. De l’autre, vos réponses au questionnaire, associées uniquement à un identifiant aléatoire généré automatiquement (par exemple Participant_Azur_47). Personne, y compris moi, l’administrateur du questionnaire, ne peut savoir qui a répondu quoi. C’est précisément cette séparation qui rend le diagnostic fiable : les participants répondent honnêtement quand ils savent que leur identité n’est pas en jeu.
Probablement pas sur chaque point pris isolément. Ce que le diagnostic apporte, c’est une lecture structurée et partagée de ce que tout le monde ressent sans pouvoir le nommer collectivement. La valeur n’est pas dans la découverte, elle est dans la mise en mots commune, le diagnostic partagé, et la hiérarchisation de ce qui mérite vraiment d’être traité en priorité. Comment décider entre ABANDONNER vs GELER vs SÉQUENCER vs PRIORISER ; la grille de décision Rumelt/Saturation devrait vous aider.
Environ 20 minutes par participant pour répondre au questionnaire. Le rapport est généré instantanément dès que vous le demandez. Pas de compte à créer, pas d’installation, pas de rendez-vous préalable.
Le minimum utile est 3 personnes, vous atteignez déjà 68% de fiabilité. L’idéal est autour de 5 à 10 participants au total pour un diagnostic solide (autour de 80 %). Au-delà, les résultats se stabilisent et gagnent encore en précision. Une règle simple : invitez les personnes qui voient l’organisation de points de vue différents : direction, managers, terrain. Idéalement au moins une personne pour chaque Silo.
Oui. C’est un instantané. Il reflète les perceptions du moment, pas une vérité absolue. Sa valeur n’est pas dans la certitude du résultat mais dans la qualité de la conversation qu’il rend possible.
Vous pouvez. Une IA généraliste va produire une réponse structurée, des listes de recommandations, peut-être même un plan d’action en cinq points. En quelques secondes. Le problème n’est pas la qualité de la réponse. C’est la qualité des données en entrée.
Ce diagnostic repose sur les réponses des personnes qui vivent votre organisation de l’intérieur, pas sur ce que vous en dites en quelques phrases à une IA. La différence entre ce que vous percevez de votre organisation et ce que vos équipes vivent réellement, c’est précisément ce que le diagnostic mesure. Et, c’est souvent là que se trouvent les vraies informations.
Une IA qui vous « écoute » décrire votre organisation vous renverra votre propre représentation, enrichie. Ce diagnostic vous renvoie la réalité croisée de plusieurs perspectives, y compris celles qui ne vous sont pas spontanément remontées.
À noter que David Teece développe un outil d’IA fondé sur les jumeaux numériques. C’est certainement l’avenir du conseil stratégique ; pour l’heure, c’est un projet qui s’adresse aux entreprises mondialisées, pas aux PME et ETI françaises.
Le Diagnostic Stratégique n’utilise aucune IA mais juste des tableurs en base de données, du code javascript pour les fonctions, les formules, les calculs et simplement du HTML pour les interfaces et les masques PDF. Une technologie simple, durable, accessible et confidentielle. De plus, la conception est Privacy by Design et c’est une question de convictions personnelles me concernant.
