VALORISEZ VOTRE
CAPITAL RELATIONNEL COMMERCIAL

EN ENRICHISSANT VOS MODÈLES D’ORGANISATION APPROCHES COMMERCIALES ACTIONS MARKETING CONCEPTS MERCHANDISING SYSTÈMES PRODUCTIFS PRATIQUES RÉSEAUTAGE
POUR MIEUX VOUS AJUSTER AUX NOUVEAUX ENJEUX ET COMPORTEMENTS D’ACHATS

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BTOB SMARKETING SERVICES
L’évolution business sans révolution

COMBIEN DE TEMPS, DE CLIENTS ET D’AFFAIRES, VOS PRATIQUES COMMERCIALES FONT-ELLES PERDRE À VOTRE ACTIVITÉ ?

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JE SUIS FOURNISSEUR DE SOLUTIONS POUR AJUSTER VOTRE ORGANISATION MARKETING VENTES À DE NOUVEAUX ENJEUX

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Je suis consultant en stratégie opérationnelle marketing-ventes. Je vous propose de partager plus de 35 années d’expérience en développement des organisations commerciales BtoB dans les métiers de la distribution électrotechnique, agroalimentaire, de l’édition de logiciels industriels et des Web Business en XaaS. Je suis passionné par les organisations, la capacité de réalisation, d’innovation qu’elles portent et par l’énergie humaine qu’elles peuvent fédérer

SALESMATE FR

J’étais en panne de stratégie pour développer mon entreprise. Ma rencontre avec Jacky a donné un nouvel essor à mon projet. Les idées qu’il a eu pour m’aider ont été réellement pertinentes, elles m’ont permis de toucher de nouvelles personnes. En plus de cela, c’est une personne avenante et bienveillante qui cherche à aider les autres.

Cédric Prats Vlogger, j’aide les artisans du BTP à développer leur activité en réalisant des vidéos de chantiersle 7ème ARTisan

J’ai eu l’occasion de collaborer plusieurs années avec Jacky et pu constater ses capacités a concevoir et exécuter des stratégies ventes et marketing digitale. Cette double compétence, rare sur le marche, nous a permis de maintenir nos activités traditionnelles tout en profitant du potentiel de croissance du marketing digital pour lancer une nouvelle gamme de produits. Enfin Jacky manie avec égal talent l’analyse et l’humour, tellement utile pour prendre du recul sur les situations les plus tendues et prendre les bonnes décisions malgré la pression

Bertrand OlivierAdvisor, Fundraiser. Tech & Impact startup; Impact infrastructure project. Barcelona, San-Fransisco, Cape-Town, Online!ToTheTop

Jacky est un consultant hors pair, il nous a beaucoup aidés à un tournant important pour notre société. Il a su nous diriger dans le bon sens à ce moment-là et, nous lui devons beaucoup pour ce que nous sommes aujourd’hui. Jacky est une personne remarquable avec un excellent état d’esprit, une vision stratégique à long terme, il est dynamique, efficace et d’une gentillesse à toute épreuve. Je le recommande fortement auprès de toute la sphère

Dominique RousselDirecteur marketing chez Coming-Web®COMING WEB

Le temps passé avec Jacky afin de qualifier les besoin a été extrêmement constructif pour nous. Nous sortons de deux ans de R&D et nous avions besoin de ses compétences afin d’éclaircir les actions et les stratégies à mener pour faire décoller NanoGis. Il nous a apporté de plus une réflexion sur le management et l’organisation; de ce fait des émergences sont apparues et ont été très bénéfiques pour l’entreprise Un grand merci à toi Jacky et à très bientôt certainement pour la suite de l’aventure !!

Pierre-gil SouqueCEO NanoGisNanoGis

Efficace, sociable et dynamique sont les premiers qualificatifs qui me viennent à l’esprit pour décrire Jacky. J’ai eu le plaisir de collaborer avec lui pendant plusieurs années et il a parfaitement rempli sa mission notamment sur la mise en place de notre stratégie commerciale. Enfin, j’ai toujours apprécié sa faculté à gérer des presentations ou réunions afin que chacun soit libre d’exprimer ou soumettre ses idées même lorsque les personnes avaient des avis opposés.

Julien LALANDESenior Functional Analyst chez iA Groupe financieriA Groupe financier

Votre efficacité, pertinence de l’analyse de nos besoins et votre réactivité ont permis de réaliser un site conforme à nos besoins avec une anticipation pour notre activité en développement. Il est appréciable et serein de travailler avec vous.

Nathalie PrevostChargée de com - Claira

ENGAGÉ À VOS COTÉS

POUR VOUS AIDER À RÉUSSIR L’ÉVOLUTION DES PRATIQUES COMMERCIALES INTERNES

DÉCIDER SEREINEMENT

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Revisiter l’efficience des pratiques commerciales et renforcer les dispositifs pertinents

AJUSTER RAPIDEMENT

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Renforcer les dispositifs pertinents en ajustant les nouvelles pratiques commerciales à vos singularités

AGIR DURABLEMENT

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Déployer les leviers d’actions autour des dispositifs pertinents pour influencer les décisions d’achats

RELEVER VOS DÉFITS BUSINESS

POUR RÉALISER LA JUSTE ADAPTATION COMMERCIALE DONT VOTRE ENTREPRISE A BESOIN MAINTENANT

VOS ATTENTES

Développer et diversifier vos opportunités d’affaires. Sécuriser l’activité par un flux plus régulier de demandes business. Valoriser votre singularité et rendre identifiable vos savoir-faire, produits et services. Augmenter la réactivité business de votre organisation. Tisser des liens de partenariats efficients et imprimer votre marque face à la concurrence. Explorer de nouveaux secteurs d’activité… à l’ère des ruptures.

MES ACTIONS

Contribuer en transparence et confiance au développement de votre activité BtoB à l’heure de l’incertitude, de l’innovation, de la visibilité, de l’influence et des réseaux de recommandation. Dans un monde qui change très vite, la vente BtoB doit s’adapter. J’accompagne les PMI et PME a ajuster les nouvelles pratiques commerciales aux spécificités de leur activité pour qu’elles gagnent en sérénité dans un monde mouvementé.

RÉALISER VOTRE TRANSFORMATION DES VENTES

POUR VOUS PERMETTRE DE VOUS AJUSTER EFFICACEMENT AUX NOUVEAUX COMPORTEMENTS SANS TOUT RÉVOLUTIONNER

CONSULTANT STRATÉGIE OPÉRATIONNELLE MARKETING VENTES

Stratégie – Organisation – Digitalisation – Opérations

  • AUDITS

    Pour une photo de votre situation actuelle sans fantasmes et identifier les améliorations : audit organisationnel, bilan d’équipes, benchmarking, scenario planning

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  • SOLUTIONS

    Pour identifier, qualifier, cartographier et implémenter les méthodes, processus et outils qui s’ajustent au plus près de vos besoins identifiés par la démarche OKRs

  • MÉTHODE OKR

    Pour progresser rapidement avec des objectifs clairs basés sur des ambitions assumées et déclinés en résultats clés opérationnels à atteindre rapidement

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  • AJUSTEMENTS

    Pour accompagner le changement, diffuser, assimiler et ancrer les nouvelles postures et compétences en répondant aux besoins individuels, d’équipes et de l’entreprise

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