La vélocité des PME et ETI En méthode agile Scrum, la vélocité désigne la quantité de travail qu’une équipe livre effectivement sur un sprint donné. C’est une mesure de capacité, pas de performance. Elle dit ce que le système peut produire dans un temps donné dans des conditions stables. Elle ne dit pas si les […]
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Diagnostic Stratégique Rumelt,Diagnostic TOM Run Build,IT et Méthodes,Organisation Design
COBIT et ITIL dans les PME-ETI françaises gouvernance IT ou levier de transformation
Ce que sont réellement COBIT et ITIL COBIT et ITIL sont deux référentiels distincts, souvent cités ensemble, rarement bien distingués. Clarifier cette différence est le point de départ indispensable et ce distinguo vaut autant pour un directeur général que pour un responsable IT. COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies), développé par l’ISACA, est […]
Diagnostic Stratégique Rumelt,Diagnostic TOM Run Build,Management & Organisation,Organisation Design
PME/ETI : conduire le changement avec PRINCE2, Scrum et un Product Owner sénior
Conduire le changement dans une PME ou une ETI : comment articuler PRINCE2, Scrum et un Product Owner sénior après vos auto-diagnostics Changer ne consiste pas seulement à décider une nouvelle direction. Pour une PME ou une ETI, la vraie difficulté est de relier un diagnostic clair, une gouvernance crédible et une capacité d’exécution concrète. […]
