Dans toute organisation, la frontière est fine entre la personne qui incarne positivement son rôle et celle qui finit par prendre toute la place. Entre celle dont l’autorité est reconnue naturellement et celle dont le besoin de reconnaissance envahit chaque réunion, chaque décision, chaque interaction. Au cœur de cette dynamique, deux notions souvent confondues, et […]
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La plupart des transformations organisationnelles échouent. Pas faute de diagnostic. Pas faute de volonté. Elles échouent parce qu’on traite le quoi changer sans traiter sérieusement le comment le collectif va traverser ce changement. Cet article pose un cadre de lecture en trois niveaux : le diagnostic stratégique (ce que révèle le cadre ÉMERGENCE), la configuration […]
Ce que les données disent et ce qu’elles ne disent pas encore Le tissu productif français, c’est 4,9 millions d’entreprises, dont 172 613 PME hors microentreprises et 7 205 ETI. Des chiffres qu’on cite souvent, qu’on admire parfois, et qu’on finit par oublier derrière les grands titres sur le CAC 40. Pourtant, c’est là, dans […]




