Il y a des concepts qui sonnent datés et qui restent désespérément d’actualité. La loi d’airain en fait partie. L’expression vient du latin « aes », le bronze, l’alliage indestructible des Anciens. Une loi d’airain, c’est une règle à laquelle on ne peut pas déroger. Quelles que soient les bonnes intentions, l’énergie déployée, le budget consacré. Nous […]
Archives par catégorie: systémique
Archétypes Décisionnels,Management & Organisation,Psychologie du travail,systémique
Ce que nos emmerdements techno. révèlent de nos organisations
Quand l’outil a bon dos Combien de fois avons-nous entendu en réunion : “C’est la faute du logiciel”, “Le nouvel ERP a planté”, ou encore “L’IA a halluciné”, “le nouveau système de paiement des indemnités journalières a un problème”… . Face à un résultat insatisfaisant, notre premier réflexe est bien souvent de pointer du doigt […]
changement,Management & Organisation,Psychologie du travail,systémique
Ce qu’on sait, ce qu’on nie : la double grille qui explique pourquoi le changement cale.
Préambule Il y a des dossiers qu’on referme en se disant « bizarre, tout était pourtant là ». Le diagnostic était juste, les slides étaient propres, le plan de transformation tenait la route, les objectifs alignés. Et, pourtant, six, douze, vingt-quatre mois plus tard, rien n’a vraiment bougé. Ou alors ça a bougé, puis ça a repris […]
Archétypes Décisionnels,Diagnostic Stratégique Rumelt,Diagnostic TOM Run Build,Management & Organisation,Psychologie du travail,systémique
PME‑ETI : une famille française
Dans beaucoup de groupes sociaux, de familles ou d’entreprises, il existe des dynamiques invisibles : loyautés, pactes implicites, urgence chronique qui tient tout le monde. En m’inspirant des modèles de thérapie familiale systémique et au travers du Cadre de l’ÉMERGENCE, je vous propose une autre lecture de ces situations en entreprise et comment agir dessus, […]
Diagnostic Stratégique Rumelt,Diagnostic TOM Run Build,Organisation Design,Stratégie,systémique
Comment (re)dessiner le modèle opérationnel de ma PME en s’inspirant de l’Operating Model Canvas
Quand on dirige une PME, on parle volontiers de stratégie, de vision mais, au quotidien, une question revient toujours : comment l’entreprise doit fonctionner pour tenir ses promesses clients, sans épuiser les équipes ni exploser les coûts. C’est justement le rôle du modèle opérationnel, et des approches comme le Target Operating Model (TOM) ou l’Operating […]
Diagnostic Stratégique Rumelt,Management & Organisation,Stratégie,systémique
PME-ETI françaises : 7 problèmes structurels qui freinent leur développement
Ce que les données disent et ce qu’elles ne disent pas encore Le tissu productif français, c’est 4,9 millions d’entreprises, dont 172 613 PME hors microentreprises et 7 205 ETI. Des chiffres qu’on cite souvent, qu’on admire parfois, et qu’on finit par oublier derrière les grands titres sur le CAC 40. Pourtant, c’est là, dans […]
