Archives par tags: intelligence organisationnelle

Ce qu’on sait, ce qu’on nie : la double grille qui explique pourquoi le changement cale.

Temps de lecture : ~15 minutes. Article de fond. À lire un café à la main, idéalement pas juste avant le début d’un CODIR. En préambule Il y a des dossiers qu’on referme en se disant « bizarre, tout était pourtant là ». Le diagnostic était juste, les slides étaient propres, le plan de transformation tenait la […]

TOM : l’outil des dirigeants pour arrêter de subir leur organisation

Vous avez une stratégie. Vous avez des projets. Vous avez des équipes compétentes. Et, pourtant, la sensation de courir après votre propre organisation ne vous lâche pas. Des projets qui n’avancent pas ou en tout cas, pas comme vous aimeriez qu’ils avancent. Des urgences qui bousculent tout le reste. Des décisions qui n’atterrissent jamais vraiment. […]

Clôture cognitive : pourquoi vos équipes concluent trop vite et comment y remédier

Toutes les réponses aux questions que vous ne vous êtes peut-être jamais posée sur le sujet. Résumé : Cet article explore les mécanismes cognitifs qui conduisent à des raisonnements fermés, des décisions précipitées et des jugements dogmatiques. À travers la psychologie sociale et les neurosciences de la décision, nous verrons que « la connerie » (on en […]

PME-ETI françaises : 7 problèmes structurels qui freinent leur développement

Ce que les données disent et ce qu’elles ne disent pas encore Le tissu productif français, c’est 4,9 millions d’entreprises, dont 172 613 PME hors microentreprises et 7 205 ETI. Des chiffres qu’on cite souvent, qu’on admire parfois, et qu’on finit par oublier derrière les grands titres sur le CAC 40. Pourtant, c’est là, dans […]

Guide ÉMERGENCE

Télécharger le eBook     Partie 1 : Fondements conceptuels Pourquoi ce cadre Les PME et ETI françaises sont des organisations remarquables. Elles tiennent des marchés de niche, emploient des dizaines ou des centaines de personnes, traversent des crises que les grandes entreprises n’auraient pas survécues. Elles le font souvent avec peu de moyens, beaucoup […]