Opportunité VS opportunisme : et si c’était les deux en même temps ? C’est une situation que les groupes familiaux en croissance connaissent bien. Une structure plus petite est à vendre, bien implantée sur un marché qu’on convoite, clientèle complémentaire, produits et services qui ressemblent aux vôtres, fenêtre de tir courte. Le fondateur part à […]
Archives par catégorie: Psychologie du travail
Archétypes Décisionnels,Management & Organisation,Psychologie du travail,systémique
Ce que nos emmerdements techno. révèlent de nos organisations
Quand l’outil a bon dos Combien de fois avons-nous entendu en réunion : “C’est la faute du logiciel”, “Le nouvel ERP a planté”, ou encore “L’IA a halluciné”, “le nouveau système de paiement des indemnités journalières a un problème”… . Face à un résultat insatisfaisant, notre premier réflexe est bien souvent de pointer du doigt […]
changement,Management & Organisation,Psychologie du travail,systémique
Ce qu’on sait, ce qu’on nie : la double grille qui explique pourquoi le changement cale.
Préambule Il y a des dossiers qu’on referme en se disant « bizarre, tout était pourtant là ». Le diagnostic était juste, les slides étaient propres, le plan de transformation tenait la route, les objectifs alignés. Et, pourtant, six, douze, vingt-quatre mois plus tard, rien n’a vraiment bougé. Ou alors ça a bougé, puis ça a repris […]
Archétypes Décisionnels,Diagnostic Stratégique Rumelt,Diagnostic TOM Run Build,Management & Organisation,Psychologie du travail,systémique
PME‑ETI : une famille française
Dans beaucoup de groupes sociaux, de familles ou d’entreprises, il existe des dynamiques invisibles : loyautés, pactes implicites, urgence chronique qui tient tout le monde. En m’inspirant des modèles de thérapie familiale systémique et au travers du Cadre de l’ÉMERGENCE, je vous propose une autre lecture de ces situations en entreprise et comment agir dessus, […]
Archétypes Décisionnels,Management & Organisation,Psychologie du travail
Décider sans se mentir : croyances, ego et qualité des arbitrages en PME/ETI
La plupart des mauvaises décisions en entreprise ne viennent pas d’un manque d’information. Elles viennent de ce qui filtre l’information avant qu’elle arrive à la table : les croyances implicites, les peurs non dites, et les jeux d’ego qui s’invitent dans les arbitrages sans que personne ne les nomme. Cet article ne parle pas de […]
Archétypes Décisionnels,Leadership,Psychologie du travail
Comprendre ce qui vous donne de l’autorité et ce qui la détruit
Dans toute organisation, la frontière est fine entre la personne qui incarne positivement son rôle et celle qui finit par prendre toute la place. Entre celle dont l’autorité est reconnue naturellement et celle dont le besoin de reconnaissance envahit chaque réunion, chaque décision, chaque interaction. Au cœur de cette dynamique, deux notions souvent confondues, et […]
Diagnostic Stratégique Rumelt,Management & Organisation,Psychologie du travail
Clôture cognitive : pourquoi vos équipes concluent trop vite et comment y remédier
Toutes les réponses aux questions que vous ne vous êtes peut-être même jamais posées… Pour ma part, je me demandais comment certaines personnes peuvent débiter des âneries en rafale et trouver autour d’eux un écho favorable. Mystère ? Pas réellement. En résumé, cet article explore les mécanismes cognitifs qui conduisent à des raisonnements fermés, des […]
