Voilà des années que je vois passer des posts sur LinkedIn sur le mythe de la souffrance pour les bons commerciaux ; vous savez, le genre « Ceux qui ont manqué de tout, ont la gnac, une revanche à prendre… ». Quel ramassis de bêtises fièrement affichées. Des posts qui ne parlent pas de compétence mais d’un […]
Archives par catégorie: Management & Organisation
Cadre de l'EMERGENCE,changement,Management & Organisation
24 penseurs qui vont changer le management mais pas les organisations
Je suis tombé sur un article de promotion du Thinkers50 Radar 2026 ; j’ai creusé et voilà ce que ça donne pour penser le changement. Chaque année en janvier, le Thinkers50 publie sa Radar List. Trente noms de penseurs sachant penser. Des académiques, des auteurs, des coachs, quelques praticiens de la conduite du changement et […]
Archétypes Décisionnels,Management & Organisation,Psychologie du travail,systémique
Ce que nos emmerdements techno. révèlent de nos organisations
Quand l’outil a bon dos Combien de fois avons-nous entendu en réunion : “C’est la faute du logiciel”, “Le nouvel ERP a planté”, ou encore “L’IA a halluciné”, “le nouveau système de paiement des indemnités journalières a un problème”… . Face à un résultat insatisfaisant, notre premier réflexe est bien souvent de pointer du doigt […]
changement,Management & Organisation,Psychologie du travail,systémique
Ce qu’on sait, ce qu’on nie : la double grille qui explique pourquoi le changement cale.
Préambule Il y a des dossiers qu’on referme en se disant « bizarre, tout était pourtant là ». Le diagnostic était juste, les slides étaient propres, le plan de transformation tenait la route, les objectifs alignés. Et, pourtant, six, douze, vingt-quatre mois plus tard, rien n’a vraiment bougé. Ou alors ça a bougé, puis ça a repris […]
Archétypes Décisionnels,Diagnostic Stratégique Rumelt,Diagnostic TOM Run Build,Management & Organisation,Psychologie du travail,systémique
PME‑ETI : une famille française
Dans beaucoup de groupes sociaux, de familles ou d’entreprises, il existe des dynamiques invisibles : loyautés, pactes implicites, urgence chronique qui tient tout le monde. En m’inspirant des modèles de thérapie familiale systémique et au travers du Cadre de l’ÉMERGENCE, je vous propose une autre lecture de ces situations en entreprise et comment agir dessus, […]
Archétypes Décisionnels,Management & Organisation,Psychologie du travail
Décider sans se mentir : croyances, ego et qualité des arbitrages en PME/ETI
La plupart des mauvaises décisions en entreprise ne viennent pas d’un manque d’information. Elles viennent de ce qui filtre l’information avant qu’elle arrive à la table : les croyances implicites, les peurs non dites, et les jeux d’ego qui s’invitent dans les arbitrages sans que personne ne les nomme. Cet article ne parle pas de […]
Diagnostic Stratégique Rumelt,Diagnostic TOM Run Build,Management & Organisation,Organisation Design
PME/ETI : conduire le changement avec PRINCE2, Scrum et un Product Owner sénior
Conduire le changement dans une PME ou une ETI : comment articuler PRINCE2, Scrum et un Product Owner sénior après vos auto-diagnostics Changer ne consiste pas seulement à décider une nouvelle direction. Pour une PME ou une ETI, la vraie difficulté est de relier un diagnostic clair, une gouvernance crédible et une capacité d’exécution concrète. […]
Diagnostic Stratégique Rumelt,Diagnostic TOM Run Build,Management & Organisation,Organisation Design
Conduire le changement en PME/ETI : pourquoi la structure ne suffit pas
La plupart des transformations organisationnelles échouent. Pas faute de diagnostic. Pas faute de volonté. Elles échouent parce qu’on traite le quoi changer sans traiter sérieusement le comment le collectif va traverser ce changement. Cet article pose un cadre de lecture en trois niveaux : le diagnostic stratégique (ce que révèle le cadre ÉMERGENCE), la configuration […]
Diagnostic Stratégique Rumelt,Management & Organisation,Psychologie du travail
Clôture cognitive : pourquoi vos équipes concluent trop vite et comment y remédier
Toutes les réponses aux questions que vous ne vous êtes peut-être même jamais posées… Pour ma part, je me demandais comment certaines personnes peuvent débiter des âneries en rafale et trouver autour d’eux un écho favorable. Mystère ? Pas réellement. En résumé, cet article explore les mécanismes cognitifs qui conduisent à des raisonnements fermés, des […]
Diagnostic Stratégique Rumelt,Diagnostic TOM Run Build,Management & Organisation
« Pourquoi ne pas simplement demander à ChatGPT ou Gemini un diagnostic de mon entreprise ? »
La réponse pourrait être la réponse qu’une IA m’a faite quand je lui ai signalé une erreur d’analyse : « Certaines IA font ce qu’elles savent faire ; une belle vitrine avec de la quincaillerie approximative dedans. » La réponse courte : vous pouvez. Vous obtiendrez quelque chose de structuré, de bien rédigé, et de probablement inexact […]
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